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Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum Kreativen Imitieren Disruptiver Geschäftsmodelle (Essentials) (en Alemán)
Roland Eckert (Autor)
·
Springer Gabler
· Tapa Blanda
Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum Kreativen Imitieren Disruptiver Geschäftsmodelle (Essentials) (en Alemán) - Roland Eckert
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Reseña del libro "Disruptive Business Imitation – Neun Beschleuniger zum Kreativen Imitieren Disruptiver Geschäftsmodelle (Essentials) (en Alemán)"
Im Hyperwettbewerb um Chancenanteile geht es scheinbar nur noch um disruptive Produkt- und Geschäftsmodellinnovationen. Beispiele zeigen jedoch, dass disruptive Imitatoren den disruptiven Innovatoren häufig wirtschaftlich den Rang ablaufen. Entgegen der allgemeinen Meinung scheint auch das kreative Imitieren disruptiver Geschäftsmodelle – das Disruptive Business Imitation Management – im Hyperwettbewerb zunehmend erfolgsrelevant zu werden. Auf diese Managementherausforderung der disruptiven Geschäftsmodellimitation fokussiert das vorliegende essential.Der AutorDr. Roland Eckert ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Essen/Düsseldorf. Er beschäftigt sich seit Jahren mit Fragen des multidimensionalen Innovationsmanagements und der erfolgskritischen Gestaltung intelligenter Echtzeitunternehmen im digitalen Hyperwettbewerb.
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El libro está escrito en Alemán.
La encuadernación de esta edición es Tapa Blanda.
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