Name: Klassisches versus agiles Projektmanagement: Am Beispiel zweier fiktiver Unternehmen (en Alemán)
Price: 981.51 MXN
Availability: InStock
Author: Taleb, Michèl
ISBN: 9783346986863

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portada Klassisches versus agiles Projektmanagement: Am Beispiel zweier fiktiver Unternehmen (en Alemán)

Formato

Libro Físico

Autor

Michel Taleb

Editorial

Grin Verlag

Idioma

Alemán

N° páginas

Encuadernación

Tapa Blanda

Dimensiones

21.0 x 14.8 x 0.2 cm

Peso

0.05 kg.

ISBN13

9783346986863

Categorías

Técnicas de gestión empresarial

Klassisches versus agiles Projektmanagement: Am Beispiel zweier fiktiver Unternehmen (en Alemán)

Michel Taleb (Autor) · Grin Verlag · Tapa Blanda

Libro Nuevo

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Reseña del libro "Klassisches versus agiles Projektmanagement: Am Beispiel zweier fiktiver Unternehmen (en Alemán)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit befasst sich mit einer Gegenüberstellung klassischer und agiler Methoden des Projektmanagements. Zur Verdeutlichung dienen zwei fiktive Beispielunternehmen. Es werden Anforderungen, Abläufe und zugrundeliegende Werte der jeweiligen Methoden verglichen. Für die jeweiligen Beispielprojekte werden Handlungsempfehlungen abgeleitet. Nachdem Kapitel eins einen Einblick in die Bedeutsamkeit und sich ständig ändernden Anforderungen an das Projektmanagement geben konnte, wurde in diesem Kapitel noch die Zielsetzung dieser Arbeit dargelegt. Kapitel zwei fasst das Beispielprojekt der Additve GmbH zusammen. Dabei wird nicht nur die Firma und das zugrunde liegende Projekt vorgestellt, sondern auch der Aufbau und die Anwendung der Stacey-Matrix präsentiert. Weiterhin wird die Entscheidung für eine geeignete Projektmanagementmethode hergeleitet und begründet. Das dritte Kapitel skizziert das Beispielprojekt der Firma Kundenportale.de, analog zum vorherigen Kapitel soll eine begründete Entscheidung für eine Projektmanagementmethode hergeleitet und argumentiert werden. Kapitel vier soll eine Handlungsempfehlung auf Grundlage der vorangegangenen Kapitel aussprechen. Im Kern sei dargestellt, unter welchen Voraussetzungen, welcher Methode der Vorzug zu geben ist und auf welche Bedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung gelten. Abschlie end gibt Kapitel fünf ein Fazit der dargestellten Arbeit und schlie t mit der Limitation dieser Arbeit und einem Ausblick auf weitere Forschung ab.