Reseña del libro "Las Reglas del Management: El Código Definitivo Para el Éxito en la Dirección"
¿Te gustaría ser uno de esos directivos que se deslizan sin esfuerzos por encima y hacia arriba a través del sistema, las políticas, los problemas de la gente, los objetivos imposibles y la sobrecarga de trabajo?¿Te gustaría decir y hacer siempre lo correcto y saber cómo manejar cada situación? Y ¿te gustaría hacer todo esto sin romper a sudar o parecer que pones un exceso de esfuerzo en ello? Entonces lo que necesitas es Las Reglas del Management. Estas normas de oro muestran cómo motivar a tu equipo para actuar (y que tienes que hacer cuando no es así). Refuerzan tus comportamientos y acciones con éxito. Tu vida será más sencilla y tus triunfos serán mayores.Parte 1. Dirigiendo a tu equipoImplícales emocionalmenteSaber lo que es un equipo y cómo funcionaFija objetivos realistas- no, realmente realistasMantén reuniones efectivas-no, realmente efectivasHaz que las reuniones sean divertidasHaz a tu equipo mejor que túFija tus límitesPrepárate para la bodaDelega tanto como puedas- o te atrevasDéjales cometer erroresAcepta sus limitacionesElogia a la genteSé muy, muy bueno, en encontrar la gente que valePaga los platos rotosDa crédito al equipo cuando se lo merezcaConsigue los mejores recursos para tu equipoCelebraMantente al corriente de todo lo que has hecho o dichoSé sensible al enfrentamientoCrea una buena atmósferaInspira lealtad y espíritu de equipoLucha por tu equipoTen y demuestra confianza en tu genteRespeta las diferencias individualesEscucha las ideas de otrosAdapta tu estilo al de cada miembro del equipoDéjales pensar que ellos saben más que tú ( incluso si no es así)No siempre tienes que tener la última palabraComprende las reglas de otrosAsegúrate de que la gente sabe exactamente lo que espera de ellaUsa refuerzo positivo para motivarNo intentes justificar sistemas estúpidosPrepárate para decir síEntrénales para traerte soluciones, no problemasParte 2. Dirigiéndote a ti mismoDéjalo acabado/ trabaja duroSé un ejemplo/ fija un estándarDiviérteteNo dejes que te afecteConoce lo que se supone que tienes que estar haciendoConoce lo que realmente estás haciendoSé proactivo, no reactivoSé ConsistenteFija objetivos realistas para ti mismo- no, realmente realistaTen un plan de juego, pero consérvalo en secretoDeshazte de reglas superfluasAprende de tus erroresPrepárate para desaprender-lo que funciona cambiaAcaba con las tonterías- priorizaCultiva a esos que sabenAprende cuándo debes mantener la puerta cerradaLlena tu tiempo de forma productiva y rentableTen un plan B y un plan CCapitaliza las oportunidades- aprovecha la suerte, pero nunca lo admitasReconoce cuándo estás estresadoDirige tu saludPrepárate para el dolor y el placerAfronta el futuroMantén la cabeza alta, no mires hacia abajoObserva el bosque y los árbolesAprende cuándo debes dejarlo irSé decidido, incluso aunque ello signifique estar equivocado algunas vecesAdopta el minimalismo como estilo de direcciónVisualiza tu placa azulTen principios y aférrate a ellosSigue tu intuición, reacciona por instintoSé creativoNo te quedes estancadoSé flexible y prepárate para avanzarRecuerda el objeto del ejercicioRecuerda que ninguno de nosotros tiene que estar aquíVete a casaSigue aprendiendo- especialmente de la competenciaSé apasionado y audazPlanifica para lo peor, pero espera lo mejorDeja a la empresa ver que estás de su parteNo hables mal de tu jefeNo hables mal de tu equipoAcepta que algunas de las cosas que los jefes te digan que hay que hacer, estarán malAcepta que los jefes están tan asustados como tú, a vecesEvita el pensamiento encorsetadoActúa y habla como si fueras uno de ellosDemuestra que entiendes el punto de vista de tus subordinados y superioresNo te eches atrás-prepárate para mantenerte en tu terrenoNo juegues a ser políticoNo pongas como un trapo a otros directoresComparte lo que sabesNo intimidesMantente por encima de las guerras interdepartamentalesDemuestra que lucharás a muerte por tu equipoAspira a que te respeten más que a gustarlesHaz una o dos cosas bien y evita el restoBusca opiniones sobre tu actuaciónMantén Buenas relaciones y amistadesConstruye el respeto- en ambos sentidos- entre tú y tus clientesVe un poco más allá, hazlo por tus clientesSé consciente de tus responsabilidades y aférrate a tus principios.Sé firme en todas las situaciones y di la verdadNo atajes- te pillaránAsumir el mando y estar a cargoSé un diplomático para la empresaFin del juego
